Делаю сайты на Tilda быстро и аккуратно: от первого наброска до готового запуска за 1–3 дня при готовом контенте.

Работаю с Zero-block, настраиваю анимации и аккуратные эффекты, чтобы сайт выглядел живо, но не мешал читабельности.

Создаю сайты‑визитки, лендинги, посадочные страницы под рекламу, интернет‑магазины и информационные сайты компаний с учетом задач бизнеса и удобства пользователей.

Настраиваю базовое SEO сайта: заголовки, описания, «человечные» адреса страниц, структуру и внутренние ссылки.

Подбираю темы под вашу нишу и пишу 10–15 SEO‑статей, которые помогают пользователям разобраться в вопросе и параллельно продвигают ключевые запросы.

Слежу за тем, чтобы тексты оставались живыми и понятными: в первую очередь они пишутся для людей, а уже затем для поисковых систем.

Настраиваю и запускаю рекламные кампании в Яндекс Директ, Ads и на Авито: подбираю ключевые запросы, формирую объявления, настраиваю цели и отслеживание.

Провожу регулярный аудит кампаний, вношу корректировки в ставки, минус‑слова и объявления, чтобы убрать лишний трафик и постепенно снижать стоимость клика.

Отслеживаю, какие форматы и площадки дают больше заявок, и перераспределяю бюджет в пользу рабочих связок.

Прорабатываю простые и сложные сценарии ботов: от сбора заявок и ответов на частые вопросы до разных веток логики для сегментов клиентов.

Интегрирую AI в бота, чтобы он подстраивался под формулировки пользователя и давал более точные ответы.

Настраиваю виджеты для сайта, подключаю ботов к соцсетям и мессенджерам и связываю их с CRM, чтобы заявки не терялись и попадали сразу в общую систему.

Помогаю разложить запуск бизнеса по шагам: от проверки идеи и базовой финансовой модели до выбора каналов продвижения.

Разбираем, что важно сделать в первую очередь, а что можно отложить, чтобы не распылять ресурсы и не уходить в лишние задачи.

Обсуждаем риски и последствия ключевых решений по команде, маркетингу, продукту и финансам, чтобы вы понимали, во что входите.

Помогаю с пониманием HR‑процессов, настройки рабочих процессов, системы управления и формирования отделов, чтобы бизнес не держался только на вас.

Помогаю выявить узкие горлышки в компании: в финансах, процессах, продажах или коммуникациях, чтобы увидеть реальные причины кризиса.

Разбираем сценарии выхода из сложившейся ситуации, определяем приоритетные шаги и зоны ответственности, чтобы двигаться дальше, а не застревать.

Провожу медиацию конфликтов в команде и между собственниками: помогаю каждой стороне быть услышанной, зафиксировать договоренности и перейти к рабочему формату взаимодействия.